4月27日，“2017時尚之春系列活動之——萬達慧云總包管理研討會”在北京萬達總部召開。會議由商管集團副總裁兼工程物業中心總經理于伯達主持。參加會議的有商業地產技術研發部、商業規劃院、商管集團工程物業中心、成本控制部、計劃管理部、南、中、北區項目管理中心計劃部以及中建一、二、四、八局相關領導及負責人。

于伯達對慧云智能化管理系統的重要性、總包在慧云建設中應發揮的作用以及慧云人力注冊系統進行了介紹，要求中建一、二、四、八局建立與萬達的定期溝通機制，同時應充分發揮工程總包在慧云系統建設中的牽頭作用。

商業規劃院副院長方偉對慧云智能化管理系統的整體情況進行介紹，對一季度慧云系統驗收進行通報，對慧云3.0復盤情況進行總結，并對工程總包后續慧云工作提出明確要求。

中建二局作為總包代表進行發言，從總包管理組織架構、管控聯系機制、慧云培訓體系以及項目管控措施等方面進行了詳細介紹。

研討環節，萬達各相關部門與中建一、二、四、八局進行深入溝通，并達成共識：總包應建立慧云建設層級管理制度、形成慧云建設責任制；加強對總包慧云管理人員的培訓與考核、形成完善的分包協調管理機制；會后由工程總包形成《總包與分包慧云管理辦法》，并納入總包管理體系之中。