從云南西雙版納到內(nèi)蒙古的滿洲里，從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長江三角洲到迅速崛起的西北邊陲，中建二局與萬達(dá)集團(tuán)攜手并進(jìn)，一路走來。

自2003年廣西南寧第一代萬達(dá)廣場開始，中建二局與萬達(dá)集團(tuán)的合作已逾10年。10年來，雙方合作項(xiàng)目累計(jì)超過90個(gè)，合同總額突破1000億元。中建二局與萬達(dá)集團(tuán)的精誠合作，為諸多城市締造出一個(gè)又一個(gè)地標(biāo)精品。

10年里，萬達(dá)集團(tuán)從一個(gè)區(qū)域型地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，發(fā)展轉(zhuǎn)型成為全國商業(yè)地產(chǎn)與文化旅游產(chǎn)業(yè)的明星龍頭企業(yè)。中建二局也從一個(gè)傳統(tǒng)的國有建筑企業(yè)，發(fā)展成為北京第一、全國排名第三、富有競爭力和活力的全新建筑企業(yè)。

10年，彈指一揮間。驀然回首，中建二局全力奮戰(zhàn)萬達(dá)項(xiàng)目過程中的酸甜苦辣，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，仍歷歷在目。

揮汗南京 成就萬達(dá)速度

2005年1月，中建二局中標(biāo)上海五角場萬達(dá)廣場。為干好上海第一個(gè)萬達(dá)工程，中建二局領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，要求集中全局人、財(cái)、物等優(yōu)勢資源投入到項(xiàng)目施工生產(chǎn)中。最終，五角場萬達(dá)廣場如期開業(yè)，現(xiàn)在已成為人氣最旺的萬達(dá)廣場之一，也成為萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)運(yùn)營的經(jīng)典案例。

2008年，中建二局又中標(biāo)南京建鄴萬達(dá)廣場。按照合同約定，南京萬達(dá)建筑面積28.7萬平方米，工期10個(gè)月，是當(dāng)時(shí)唯一一個(gè)要求當(dāng)年開工、當(dāng)年竣工、當(dāng)年開業(yè)的萬達(dá)項(xiàng)目。在很多同行眼里，這幾乎是不可能完成的任務(wù)。但在中建二局建設(shè)者心中，履約永遠(yuǎn)排在第一。他們沒有一絲猶豫和遲疑，立即組織精兵強(qiáng)將決戰(zhàn)南京。南京的夏天是殘酷的，由于工作量太大，很多工人都扛不住了，紛紛準(zhǔn)備離開項(xiàng)目。對于項(xiàng)目來說，勞動力流失是很嚴(yán)峻的問題，沒有了勞動力，什么也干不成。當(dāng)天空下起瓢潑大雨時(shí)，為保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，項(xiàng)目管理人員就全部冒著大雨沖到一線，給特殊作業(yè)面的工人們打傘遮雨。他們率先垂范的做法、體恤工人的作風(fēng)在工人隊(duì)伍中傳為佳話，從而穩(wěn)住了軍心。日后，大家就是靠著這股不怕辛苦的韌勁，與時(shí)間賽跑、與困難斗爭，共同挺過了那段難忘的歲月。10個(gè)月時(shí)間，一座萬達(dá)廣場不可思議地拔地而起，一個(gè)全新的“萬達(dá)速度”也應(yīng)運(yùn)而生！南京市領(lǐng)導(dǎo)驚嘆之余，稱贊南京萬達(dá)在南京乃至全國，都是個(gè)奇跡。

鏖戰(zhàn)武漢 鐵軍搶攻漢街

2011年，中建二局中標(biāo)武漢楚河漢街項(xiàng)目。為紀(jì)念辛亥革命100周年，漢街工程要在9月30日正式開街，工期迫在眉睫。當(dāng)時(shí)武漢全市5500多個(gè)工地處于集中開發(fā)階段，市場上原材料需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供應(yīng)，材料供給奇缺；因?yàn)楝F(xiàn)場沒有場地，材料的進(jìn)場、儲存、周轉(zhuǎn)和土方挖運(yùn)等面臨著巨大的挑戰(zhàn)；當(dāng)時(shí)一場幾十年一遇的暴雨襲擊江城，造成施工現(xiàn)場嚴(yán)重內(nèi)澇，到處流淌著泥漿……

2011年6月18日，楚河決堤，中建二局項(xiàng)目管理層帶著搶險(xiǎn)隊(duì)員們喝了兩口白酒后跳入齊腰深的水中進(jìn)行搶險(xiǎn)，整個(gè)過程令所有中建二局施工人員和萬達(dá)人感動不已。8月，地下室濕度太大，加上驕陽的炙烤，室內(nèi)溫度高達(dá)40℃，變成了活生生的蒸籠，管理人員和工人們頻頻發(fā)生中暑，工人們每天三班倒，項(xiàng)目部給每個(gè)工人發(fā)了3件T恤，一天下來全部濕透。當(dāng)萬達(dá)集團(tuán)王健林董事長在9月30日宣布漢街如期開業(yè)時(shí)，很多員工都抑制不住內(nèi)心的興奮，流下了激動的熱淚。

楚河漢街，中建二局用鐵軍精神又一次完美詮釋了萬達(dá)速度。項(xiàng)目建成后，萬達(dá)集團(tuán)特別發(fā)文對中建二局武漢中央文化區(qū)項(xiàng)目部嘉獎(jiǎng)200萬元。

“白加黑”、“五加二”，三點(diǎn)一線，執(zhí)著堅(jiān)守……這一刻，他們無法忘記打著吊瓶堅(jiān)持作業(yè)的焊工師傅，無法忘記深夜時(shí)熱火朝天的工地上直接睡在水泥地上的工人們……

濃情長白 風(fēng)雪中創(chuàng)神話

2010年，中建二局中標(biāo)萬達(dá)長白山國際度假區(qū)項(xiàng)目，這也是萬達(dá)集團(tuán)開發(fā)的第一個(gè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目一開始就面臨著點(diǎn)多面廣、天氣惡劣、資源稀缺甚至無水無電等諸多困難。特別是甲指分包單位達(dá)到100多家，總承包協(xié)調(diào)管理難度之大行業(yè)罕見。

“不講借口一次做好，不講條件堅(jiān)決執(zhí)行”，“有條件要上，沒條件創(chuàng)造條件也要上”，面對如此情勢，中建二局的領(lǐng)導(dǎo)和員工們沒有被困難嚇倒。

高峰時(shí)現(xiàn)場作業(yè)人員達(dá)一萬余人，勞動力短缺，就從系統(tǒng)內(nèi)其他項(xiàng)目直接抽調(diào)；交通不便，工期緊，就包機(jī)將工人直接運(yùn)送至工地；資源匱乏，項(xiàng)目部就分兵四路積極從周邊縣市采購，甚至到北京、鄭州等地采購；基礎(chǔ)設(shè)施落后，自行修路、解決供水供電問題；附近沒有商品混凝土供應(yīng)，項(xiàng)目自行建設(shè)大型砼供應(yīng)站；沒有周轉(zhuǎn)料具，公司投入巨額資金予以采購；為保證冬季供暖，他們采購數(shù)臺鍋爐予以供熱；為保證工人在冬季極寒天氣下作業(yè)，大幅提高工人工資并全部配發(fā)勞保用品；為解決管理人員及工人在現(xiàn)場的通行問題，現(xiàn)場投入上百臺各種車輛；雨雪天不易作業(yè)，他們在作業(yè)面上搭起帆布篷，通上暖氣繼續(xù)施工。

趴冰臥雪、戰(zhàn)天斗地……所有這些，中建二局的將士們都懷揣一個(gè)信念——排除千難萬險(xiǎn)，圓滿踐諾履約。項(xiàng)目完工后，萬達(dá)集團(tuán)王健林董事長用“建設(shè)者創(chuàng)造了一個(gè)神話”高度評價(jià)這群“鏖戰(zhàn)長白之巔”的建設(shè)者們，感謝中建二局的努力和付出，并再次嘉獎(jiǎng)中建二局200萬元。萬達(dá)集團(tuán)王健林董事長曾這樣表態(tài)：中建二局關(guān)鍵時(shí)刻能咬牙沖上去，我們要把更多的工程交給中建二局做。由此，中建二局也成為萬達(dá)發(fā)展史上第一個(gè)兩次獲得重獎(jiǎng)的建筑施工企業(yè)！

“在與萬達(dá)集團(tuán)的合作中，我們始終堅(jiān)持從文化認(rèn)同、誠信服務(wù)、統(tǒng)一管控和強(qiáng)化履約等方面打造自己的核心競爭力，這種競爭力的實(shí)質(zhì)就是讓業(yè)主持續(xù)滿意的服務(wù)能力。”回顧與萬達(dá)集團(tuán)的合作歷程，中建二局董事長、黨委書記陳建光深有感觸。

10年來，以誠信履約為基礎(chǔ)，通過不斷深化全方位的定期溝通交流機(jī)制，中建二局與萬達(dá)集團(tuán)互相信任、互相支持、共同發(fā)展，戰(zhàn)略合作也越來越緊密！歷練自己，成就業(yè)主，這也讓中建二局獲得了更大的發(fā)展空間。

與萬達(dá)集團(tuán)的緊密合作，帶給中建二局的不僅僅是經(jīng)營業(yè)績的攀升，更是企業(yè)發(fā)展能力水平的提高。萬達(dá)集團(tuán)極具效率的工作作風(fēng)和極具生命力的企業(yè)文化也深植到中建二局人的血脈中。“在中建二局60多年的發(fā)展過程中，有兩家企業(yè)對中建二局的企業(yè)文化產(chǎn)生過深刻影響，一家是中廣核，另外一家就是萬達(dá)集團(tuán)。”陳建光告訴筆者，“與萬達(dá)集團(tuán)這種具有開創(chuàng)性的良好合作，已經(jīng)成為中建二局發(fā)展史上光輝的一頁。”

精誠所至，金石為開。1000億，一個(gè)新的起點(diǎn)，經(jīng)典還在繼續(xù)。