萬達(dá)用自己的實踐向世界宣告，在經(jīng)濟全球化的浪潮中，中國企業(yè)不只是“追隨者”和“融入者”，而將成為“引領(lǐng)者”。這份榜單的揭曉，對于萬達(dá)來說只是一個新的起點。
美國《財富》雜志發(fā)布2016年世界500強企業(yè)名單，萬達(dá)集團首次躋身其中。從這份榜單來看，萬達(dá)的出現(xiàn)既是情理之中，又有些意料之外。
依照萬達(dá)的體量，早就應(yīng)該邁入世界500強的門檻。此前，萬達(dá)官方公布的2015年年度營收為2900億元。但是，地產(chǎn)企業(yè)的“合同銷售收入”與世界500強申報中所采用的“主營業(yè)務(wù)收入”不同，預(yù)收房款并未納入主營業(yè)務(wù)收入。這也是為何世界500強名單中，僅有寥寥的地產(chǎn)企業(yè)。
而意外的是，本次打榜500強的萬達(dá)，依然被《財富》雜志分類在地產(chǎn)企業(yè)。
對于公眾而言，近年來，在全球賺足“眼球”的萬達(dá)集團并無“鋼筋水泥”之重，反而憑借文旅、影視、體育等產(chǎn)業(yè)的全球擴張獲得一片喝彩。
因而，僅把萬達(dá)視作躋身500強的地產(chǎn)企業(yè)有失偏頗。事實上，萬達(dá)已經(jīng)成為中國實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的樣本，成為入圍世界500強中國民營企業(yè)中唯一的綜合性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)。
從企業(yè)形態(tài)上來看，歷經(jīng)28年的發(fā)展，萬達(dá)完成了從房地產(chǎn)為主向以服務(wù)業(yè)為主的轉(zhuǎn)變，發(fā)展成為知名的跨國企業(yè)集團，并形成商業(yè)地產(chǎn)、文化、金融三大支柱產(chǎn)業(yè)。
數(shù)據(jù)顯示，2016年萬達(dá)集團總資產(chǎn)突破7300億元，業(yè)務(wù)版圖遍布美國、歐洲、澳洲，在十多個國家累計投資超過150億美元，業(yè)態(tài)涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、文化旅游、影視娛樂以及金融服務(wù)等諸多領(lǐng)域。
在過去的四年間，萬達(dá)國際化版圖不斷向外延伸、擴張，在文化旅游、影視消費、體育產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域頻頻開疆拓土。
在文化旅游方面，萬達(dá)并購了英國圣汐游艇公司、澳大利亞黃金海岸項目，又在倫敦、芝加哥、洛杉磯、悉尼等全球重點城市投建地標(biāo)性建筑。
在影視娛樂行業(yè)，萬達(dá)“鯨吞”美國第二大院線AMC、澳洲HOYTS院線、美國傳奇影業(yè)、美國卡麥克院線……近日又抄底歐洲，并購歐洲第一大院線——Odeon&UCI院線。萬達(dá)成為涵蓋影視投資、制作、發(fā)行、放映及后產(chǎn)品等全產(chǎn)業(yè)鏈的、全球性的電影公司，也是世界電影產(chǎn)業(yè)收入最大的企業(yè)，并稱霸北美、中國、歐洲世界三大電影市場。
在體育產(chǎn)業(yè)上，萬達(dá)又先后并購瑞士盈方體育傳媒、美國世界鐵人公司、入股馬德里競技俱樂部，形成了體育賽事舉辦、運動員經(jīng)紀(jì)、賽事營銷、賽事轉(zhuǎn)播的體育全產(chǎn)業(yè)鏈。今年來，又先后與國際足聯(lián)、國際籃聯(lián)簽署戰(zhàn)略合作，計劃從2016年開始，逐步在中國開發(fā)唯一性、世界級的頂級體育賽事。
從企業(yè)收入結(jié)構(gòu)來看，萬達(dá)去地產(chǎn)化轉(zhuǎn)型成效顯著。根據(jù)萬達(dá)集團發(fā)布的業(yè)績快報顯示，上半年，房地產(chǎn)合同收入在萬達(dá)集團的整體收入占比為42%，下降到50%以下。在地產(chǎn)合同收入下降的同時，萬達(dá)集團整體收入保持穩(wěn)步增長，其新增長點就在于萬達(dá)文化、萬達(dá)金融等輕資產(chǎn)板塊。
文化產(chǎn)業(yè)已成為萬達(dá)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的“龍頭軍”。上半年萬達(dá)文化集團占集團總收入比重攀至24.2%，成為萬達(dá)維持高速增長的重要引擎。
顯而易見，萬達(dá)去地產(chǎn)化轉(zhuǎn)型已步入良性循環(huán)軌道，文化、金融集團成為新的業(yè)績增長點，不僅抵御了主動調(diào)整地產(chǎn)收入的下滑，更成為萬達(dá)商業(yè)租金利潤增長的穩(wěn)定器，進(jìn)一步推動服務(wù)業(yè)收入、利潤占比持續(xù)提升。
從企業(yè)發(fā)展預(yù)期來看，萬達(dá)不斷突破實體企業(yè)發(fā)展的瓶頸，加速實施全球化戰(zhàn)略，輸出萬達(dá)模式，打造全球一流的企業(yè)品牌。
現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)早已不是單純的房地產(chǎn)，成為容納零售、電影、娛樂、酒店、度假等各種服務(wù)消費的載體和平臺。在王健林為萬達(dá)勾勒的圖譜里，“全球最大不動產(chǎn)企業(yè)、全球最大電影企業(yè)、全球最大體育產(chǎn)業(yè)、全球最大兒童娛樂企業(yè)、全球最大電影院線、全球最大五星級酒店業(yè)主、全球最大旅游企業(yè)和全球最大商業(yè)OTO平臺”，八個“最大”是萬達(dá)成為世界一流知名企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基石。
在萬達(dá)內(nèi)部，“2211”是一個經(jīng)常被提及的數(shù)字組合，其含義是——2020年成為世界一流跨國企業(yè)集團，企業(yè)資產(chǎn)超過2000億美元，企業(yè)市值超過2000億美元，收入超過1000億美元，凈利潤超過100億美元，其中30%以上收入來自海外。
王健林曾經(jīng)說過，他所謂成功的定位就是把萬達(dá)帶到世界超級企業(yè)，或進(jìn)入世界500強的前十名，把萬達(dá)打造成一個真正的國際知名品牌。萬達(dá)用自己的實踐向世界宣告，在經(jīng)濟全球化的浪潮中，中國企業(yè)不只是“追隨者”和“融入者”，而將成為“引領(lǐng)者”。
因此，如今這份榜單的揭曉，對于萬達(dá)來說也許只是一個新的起點。