在得知戴海東一家的不幸遭遇后，上海寶山商管公司的同事們自發(fā)組織了愛心募捐，將12000余元善款第一時(shí)間送到戴海東手中。上海寶山商管公司總經(jīng)理陳翎每月捐助500元用于孩子治療期間的營養(yǎng)費(fèi)用。物業(yè)管理部還特意將海東原來的正常班次調(diào)為夜班，在不影響正常工資收入的情況下，方便他白天照顧患兒。與此同時(shí)，上海區(qū)域商管公司也在積極組織募捐，帶著8000元的善款和營養(yǎng)品，多次前往戴海東家中慰問，傳遞著上海商管人的愛心。

不僅如此，寶山萬達(dá)工會(huì)還立即申請了萬達(dá)商管公司“互助基金”3000元。萬達(dá)商管“互助基金”主要用于幫助商管系統(tǒng)內(nèi)部員工在生活中出現(xiàn)的家庭難以負(fù)擔(dān)的突發(fā)性急、難問題以及其他需要商管大家庭伸出援助之手的生活困難。自2008年3月31日成立以來，累計(jì)支出192000元，幫助全國各地40余名基層員工共渡難關(guān)。

總部員工愛心接力

2月20日，萬達(dá)手機(jī)報(bào)刊登了《萬達(dá)愛心傳遞救“癌”童》的故事，引起了全國各地萬達(dá)同事們的高度關(guān)注。報(bào)道當(dāng)天就接到十幾個(gè)電話咨詢患兒情況及捐款方式，集團(tuán)審計(jì)部率先組織部門同事捐款，隨后集團(tuán)總裁助理兼人力資源管理中心總經(jīng)理張春遠(yuǎn)第一個(gè)將1000元捐款送到企業(yè)文化部。隨后黨委工作部、安全監(jiān)督部、慶典策劃部、行政部、財(cái)務(wù)部、電子商務(wù)公司、成本管理中心、信息管理中心等部門紛紛組織捐款。“看到手機(jī)報(bào)報(bào)道的時(shí)候，我們很多同事都在出差，但是都想盡辦法把捐款送到，有的找同事墊付，有的轉(zhuǎn)賬匯款，都希望能盡快幫助小嘉樂治療。”發(fā)展部于瀾如是說。

酒店建設(shè)公司特意做了募捐箱，募捐倡議書的語言平實(shí)無華卻又發(fā)自肺腑：“命運(yùn)無情人有情，您的仁愛之心，您的點(diǎn)滴之恩，會(huì)讓一個(gè)面臨絕境的家庭重新站立起來。”RTX、短信、會(huì)議等多種形式發(fā)出號(hào)召，半天時(shí)間募款高達(dá)37413元。

不到一周的時(shí)間，總部各部室、各系統(tǒng)總部員工自發(fā)捐款共計(jì)228646元， 善款由集團(tuán)企業(yè)文化部、黨委工作部代表第一時(shí)間送到上海，用于小嘉樂接下來的治療。

嘉樂又能住院治療了

3月4日上午， 上海寶山商管公司會(huì)議室，當(dāng)戴海東接過二十多萬的愛心捐款時(shí)，感動(dòng)得不能自已。這個(gè)淳樸的七尺硬漢沒有華麗的辭藻，只是含著眼淚不停地說謝謝，“很幸運(yùn)能加入萬達(dá)這個(gè)大家庭，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事，嘉樂又能繼續(xù)入院治療了。”

3月4日下午， 戴海東家中，狹小的空間里除了床和桌子幾乎沒有其他家具。躺在床上的小嘉樂目前只能感受到微弱的光感，眩暈嘔吐的癥狀雖有緩解，但仍需要人24小時(shí)照顧。此外，每天還都要去醫(yī)院化療，路途上的顛簸實(shí)在不利于孩子的病情。如今沒有了后顧之憂，小嘉樂就能在醫(yī)生的專業(yè)治療陪護(hù)下安心養(yǎng)病了。戴海東的妻子說：“他在萬達(dá)工作，我一直很驕傲，親戚朋友也都很羨慕。孩子生病后，單位對他照顧有加，更不敢想會(huì)收到這么多的捐款， 真的不知道怎么報(bào)答，我就跟他說以后要多加班多干活，踏踏實(shí)實(shí)在萬達(dá)干一輩子！”